Mối quan tâm chuyên môn của Dave Ulrich là giải quyết các vấn đề về cách tổ chức gia tăng giá trị cho khách hàng và nhà đầu tư thông qua nhân tài, năng lực lãnh đạo, cơ cấu và nguồn nhân lực. Ông và các đồng nghiệp đã có nhiều đóng góp giúp định hình và chuyển đổi ngành nhân sự.

Cùng với các đồng nghiệp của mình, Ulrich đã trình bày rõ cách thức tổ chức nhân sự hiện đại có thể được tổ chức thành các dịch vụ chia sẻ, trung tâm chuyên môn và đối tác kinh doanh.[8] Ông đã tổ chức nghiên cứu trên 125.000 người về các năng lực nhân sự cần thiết.[9] Ngoài ra, ông đã góp phần hình thành tư duy về cách chuyển đổi các hoạt động nhân sự phù hợp với nhu cầu của khách hàng và năng lực của tổ chức hơn.[10]

Trong lĩnh vực lãnh đạo, Norm Smallwood và Ulrich đã có nhiều nghiên cứu về tầm quan trọng của phát triển lãnh đạo;[11] cụ thể, họ đã chỉ ra ảnh hưởng của lãnh đạo với việc gia tăng thị phần khách hàng - thông qua xây dựng thương hiệu lãnh đạo trong công ty.[12] Công trình của họ cho thấy đầu tư vào phát triển lãnh đạo sẽ làm tăng giá trị cổ đông,[13] tổng hợp các mô hình năng lực lãnh đạo thành một quan điểm thống nhất.[14]

Dave từng tham gia phát biểu trong series Diễn giả xuất sắc của Học viện Tài chính Châu Á vào năm 2014.[15]